工程集团招采全过程管理

上海土木信息科技有限公司（简称：土木众联）成立于2014年9月19日，2018年11月获得国家高新技术企业，现拥有3项专利发明，40多项软著。我们的优势，团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，专注为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统，解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理难点、痛点。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联专注为工程集团提供实现数据穿透的深度数字化系统建设服务。工程集团招采全过程管理

上海土木信息科技有限公司专注为建筑企业提供招采管理深度数字化系统建设服务，在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的建筑、建材中始终保持良好的商业口碑。以项目商务成本经济线为中心的企业深度数字化管理平台，实现以合同管理为主线，清单为载体结构化，业务高效场景化协同，数据全过程穿透、融合、抓取技术数据动态优势等功能。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环，实现总承包企业从劳动密集型向技术管理型的成功转变和高质量发展。港口及航道工程招采管理系统土木众联专注为建筑企业提供材料集采内部电商数字化协同管理平台，是一家连续获得国家高新技术企业。

招标管理平台数字化发展趋势：分包成本大数据是管控基础，形成有数据支撑的分包企业内部定额，完成分包成本主动控制转型是企业高质量管理的基础。分包的合理定价是培育分包商可持续建设发展的重要手段。各类分包商资源配置依托数据驱动，分包资源的高效配置成为施工总承包企业项目履约重要控制过程。精密而准确的全方面分包管理大数据成为实现高效率配置和管控的重要抓手 。大数据驱动招标采购管理智能化，管理机制标准化、模板化，数据化。

“土木众联一站式招采管理系统平台”这个平台有六个主要特点：首先，它提供全方面的服务，从招标计划制定到采购执行再到合同管理，都可以在这个平台上完成。其次，它具有高度透明化，可以实时追踪招标的整个过程，确保每个环节的公正、公平和公开。第三，它提供智能化的数据分析工具，帮助用户洞察市场趋势，预测供应商需求，为决策提供有力支持。第四，它优化了供应商管理，通过数据库可以轻松搜索、筛选和管理供应商信息。第五，这个平台支持移动端使用，无论何时何地，只需一部手机就能随时随地进行招标和采购管理。第六、，我们有一个专业的服务团队，提供全方面的技术支持和咨询服务，确保您的业务顺利运行。上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点，解决企业管理痛点。

实现高效招标采购的关键随着建筑行业的快速发展，企业内部招标采购管理逐渐成为一项复杂的任务。要解决大型建筑工程企业内部招标管控的痛点，建筑业一站式招采平台管理是一种创新的解决方案。本文将详细介绍这种平台管理的特点的招标采购管理。一、一站式招采平台管理的特点总部有效监督与项目部高效招标的统一。通过建立集团合格供应商库，项目部从库中邀请投标、竞争性谈判等，确保招采过程的数据完整、单独且高效协同。签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库，实现供应管理风险、效率、成本的有机统一。全集团供应招标管理明显的降本增效。该平台降低供应商队伍选择的寻源成本、信用成本和风险成本，同时高效实现供应商管理。此外，降低了供应商库的建立、信息录入、信息变更、年度复评、履约评价等繁重的维护成本。通过数字化管控，高效实现招采管理的同时，降低了所有参与方的信息沟通成本、管理成本、差旅成本和监督检查成本。土木众联招采管理平台解决方案，赋能建企实现分包商投标过程从报名、开标、评标、定标等全过程智慧管理。电力工程项目招采智慧管理平台

土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统。工程集团招采全过程管理

土木众联专注为工程集团提供“一体两翼”分包智慧管控平台,数字化赋能建筑企业管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。全维度数字化管理一体：实现分包策划与计划管理、分包招标、投评、开标、分包评标、定标、履约过程评价管理等全过程闭环分包全过程数字化协同管理，实现数据驱动的分包智慧化管控。一翼为智慧分包成本定额库：要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理。标准清单指导库、中标历史库、标准清单价格分析等，分包从计划执行情况、全过程业务闭还。二翼为智慧分包商库：1)分包商分类专业分包、劳务分包、设备分包商、材料分包商管理。2)分包商分级，分类型及分包商准入及退出程序等数字化管理。工程集团招采全过程管理